来源：延伸的美篇
编辑：邓龙
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年8月1日，在八一军旗升起的地方江西省南昌市。
随着中国人民解放军总后勤部代表与江西省人民政府代表签订《中国人民解放军总后勤部所属军需财经高等专科学校移交江西省管理协议书》，解放军军需财经高等专科学校移交江西省管理，结束了为军队三线企事业单位后勤保障服务培养人才的历史使命。
隶属于原总后勤部的原解放军军需财经高等专科学校（今校名九江财经高等专科学校），坐落在万里长江黄金水道与京九铁路大动脉的交汇处——江西省九江市庐山区，位于庐山之麓、长江之滨、鄱湖之畔。
虽然九江军需财专实质性移交到地方已有15年了，但学校在解放军大熔炉中改革开放发展的骄人业绩，师生员工拼博进取的创业精神，永远铭刻在军需人的心底，许多点滴往事浮现在脑海之中，烙印在心里。
解放军军需财专曾经也是小编的母校，年9月，小编当年十八岁，从鄂西北坐一夜火车到武昌，在硚口总后二局特一号住了一天，晚上到达汉口码头，十点多乘舟而下，上船就睡觉，直到翌日天蒙蒙亮，一声汽笛响，船已到达九江码头。这是我平生第一次踏上九江市区。上了岸，然后找公交站台，挤上一路公交，到达十里铺，上午赶到学校报到，往事恍如昨日，历历在目。
一、校史沿革
年10月，中央军委第11次全军院校会议决定，撤销解放军后勤学校企业管理系（解放军武汉后勤学校企业管理系的办学历史，可以追溯到西柏坡以至于井冈山根据地的军需生产与军需培训），另行成立一所军需企业干部学校。
年9月21日总后勤部第39次办公会议决定，利用江西省军区原独立师三团营区，成立“中国人民解放军企业干部学校”，归总后工厂管理部建制领导，为中等专业学校。（）后司字号批准执行师（局）级职权。
年3月总后军需生产部行文将学校更名为“中国人民解放军企业管理学校”。
年3月国家教委批准学校升格更名“九江财经高等专科学校”；同年4月总后勤部授予学校军内校名“中国人民解放军军需财经高等专科学校”。
年3月5日教育部教发函23号“教育部关于同意九江财经高等专科学校等四所高校合并组建九江学院的通知”。办学体制为军地共建，省市共建，以市为主。按照“九江学院章程”，九江学院校址在九江市前进东路号，军需财专成为新组建的九江学院主校区。
年5月1日，中共江西省委宣布九江学院领导班子大会在九江学院主校区礼堂召开。成运琮同志因年龄关系不安排担任九江学院职务。省委宣布九江学院领导班子标志着由九江财专、九江师专、九江医专、九江教育学院四校实质性合并组建成九江学院。
二、党政主官
冯理文筹建领导小组组长
年10月—年6月；
吴桂发临时党委书记
年10月—年8月；
向泓临时党委书记
年8月—年6月；
张奇玉校长
年6月—年12月
王学权政治委员
年6月—年1月；
杨志勤党委书记
年1月—年1月；
李思非校长
年12月—年7月；
李思非党委书记（兼）
年1月—年9月；
陈福祥党委书记
年9月—年11月；
陈福祥主持行政工作
年7月—年6月；
黄保强校长
年6月—年4月；
成运琮党委书记
年11月—年4月
三、上级关怀
学校发展壮大的23年历程，凝聚了总部首长、机关及地方领导的关怀，他们莅临视察与指导，都给学校留下了宝贵的精神财富，弥足珍贵。
军委委员、总后勤部部长、政委洪学智上将
时任全国政协副主席、中央军委委员、军委副秘书长、总后勤部部长、政委洪学智上将，亲自选定校址、亲笔题写校名、亲临现场视察，对全校师生员工是巨大鼓舞与鞭策。
洪部长勉励教职工要发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐，特别能奉献，特别能创业”的军需精神，
培养合格人才，不仅在学业上要合格，更重要的是要在政治上合格，要做到威武不能屈、富贵不能淫，要具有强烈的自尊心和爱国心，只有这样才能为四化建设培养出更多的合格人才。
时任总后勤部副部长刘明璞中将、总后勤部部长助理、生产管理部部长孙承军少将、工厂管理部颜青云政委、孙成如部长、于华亭副部长、朱作满副部长、生产管理部副部长张志祥、林炳湘、王广有少将等先后来校视察。
校址确定后颜政委、于副部长、朱副部长先后亲自带领部机关有关局长、参谋、助理、干事，千里迢迢从北京在三团营区的荒山上勘踏、设计、规划建设校园的蓝图。
我们清晣的记得，学校发展的关键时期部首长的指示。在学校升格的时候，孙成如部长强调，不要急功近利，关键要练好内功，重在内涵建设，升格才会水到渠成。在学校急剧发展时，孙承军部长指示，发展要有计划按比例，要考虑统筹兼顾综合平衡，注意面多了和水、水多了和面的问题。
时任教育部副部长张保庆、发展规划司司长纪宝成（先后三次来校）视察，指导学校的升本工作，与总后、省政府共同协商，创造性地提出了“军地共建、省市共建”的办学体制。年2月5日，中共江西省委书记孟建柱来校视察，省市有关领导陪同。孟书记叮嘱学校领导：“一定要把这所学校建成教育质量一流、管理水平一流、教学设施一流的大学。”
一年一度的部直属单位工作会议、部属院校招生、毕业生分配会议以及常规教学检查，是学校遵循总部工作部署，执行首长指示，发现、解决存在的问题，贯彻落实在各项工作之中，提高教育教学质量的有效途径与方式，促进了学校生机勃勃的改革发展。
四、改革发展
改革是学校发展的强大动力。早在年初，总后生产管理部颁发了《关于部属学校内部管理体制改革和扩大办学自主权的意见》（简称16条），《意见》对学校学科专业设置、职务聘任、分配制度、人事编制、招生、联合办学等方面进行改革和扩权，作了明确规定。
要求学校坚持正确的办学方向，解放思想，大胆实践，逐步建立有军队特色的学校内部管理体制在总部坚强领导、省市大力支持下，改革激活了酝酿已久的内部发展潜力。
学校实行党委领导下的校长负责制，党委一班人更新观念，统一思想，坚定信心，走群众路线，充分发挥教职工代表大会的作用，教职员工改革的积极性像火山一样喷发出来。
特别是年以后，顺应国家实施高等教育大众化战略，新班子黄保强校长、成运琮书记党政一班人抢抓机遇，坚持发展是硬道理，以教学改革为中心、人事制度改革为重点、以后勤改革为突破口，以改革促发展，带领大家励精图治，发愤图强，创造了一流的业绩，在省内外产生了广泛的影响。短短的十年来，学校发生了巨大的变化。
1、在校生规模。
全日制在校生由八五期末的人，面向全国31个省、市、自治区招生，增加至余人。
2、办学层次。
以大专为主，与江西理工大学联合办学兼招本科，同时被确定为升格后的本科大学九江学院本部。
3、学科、专业数。
由单一文科类经济、管理二大学科13个专科专业，发展为理、工、经、管、文、法六大学科15个本科专业、60个专科、高职专业。
4、师资数量与结构。
师资数量由年期末的人增至年末的人，通过引进与送培相结合，教师中学历、学位、学缘、职称结构有显著变化。
5、学校占地面积。
由八五期末亩增加至亩。
6、校舍建筑面积。由八五期末的平方米增加至平方米，教学楼、实验楼、信息网络楼、图书馆、医院、食堂、学生宿舍、体育场馆、学生活动中心等校舍建筑设施成龙配套。其中校园信息化建设和现代化图书馆建设已跨入江西省高校前列。
7、学校固定资产总值由年不足万元增加到4亿元。
8、实验室面积达平方米，建设复盖六大学科各类实验室64个，其中数控加工中心和工程结构实验室省内处于领先地位。获得了中央财政资助共建基础实验室、特色优势学科实验室和专项资金项目的支持。
9、教职工收入。实施“斤半加四两”、“校内津贴”方案，教职工收入翻番。
10、一批30岁左右的“四化”干部，担纲二级班子的党政领导，在改革开放的实践中磨练了意志，经受了锻炼，增长了才干，为高等教育发展储备了后备干部。
五、学科专业建设
从专科专业建设为主转型为以本科学科建设为主兼顾专业建设。
1、学科建设专门队伍在数量上增长较快，结构改善。有硕士生导师26人，省部级学科带头人5人，省部级骨干教师12人，教授副教授职称占14%、讲师占34%，博士硕士学历占28%，教师主体来源于、和省重点大学。同时进一歩优化学科专业队伍的结构。
2、按照为区域社会经济发展服务和文工结合、文理渗透、综合发展的原则，建设培养重点学科、专业、课程，改造和提升传统学科。以学术梯队建设为基础，组织团队攻关进行项目建设，真正使项目建设成为学科建设的载体。集中力量投入巨资建设无中生有的工学工科专业。在多学科交叉融合渗透的发展中，初步凝炼学科主攻方向，制定学科建设三年规划并适时调整。
3、学科基地建设。循序渐进建设一批国家级教改专业、省级特色专业、校级特色专业、省级实验教学示范中心、省级重点实验室，并重视与强化用信息网络技术对其武装。继续争取中央与地方共建基础实验室、中央与地方共建特色优势学科实验室、中央财政专项资金项目以及各类研究所的建设，为学科建设基地创造条件。
4、教科研项目取得初步成效，获省部级奖励，其中一等奖一项、二等奖8项、三等奖11项，发表论文余篇。鼓励高职称、高学历学位、高水平的教师申报国家自然科学基金、社会科学基金项目。
5、实现学士学位的授权单位，为未来申报硕士学位授权单位夯实基础。
六、人才培养
人才培养是学校的根本任务，学校始终把人才培养的教育教学摆在各项工作的中心地位，把培养学生的质量作为办学的生命线。
在课程设置上根据市场需求为导向，针对毕业生就业岗位或岗位群的工作范围与职责，进行职业能力分析，构建基础知识、专业理论的“应知”够用，专业操作的“应会”熟练，职业道德良好，工作上手快，实践能力强，专业技能高，岗位针对性强。
从而形成了学校培养方案符合时代，领导班子重视教学，教师传道授业解惑，完善严谨的教学管理，经费保障投入教学，政策舆论导向教学，优化知识结构，强化实践环节，重视动手能力训练的全员、全过程、全方位育人的良好局面，教学质量稳步提升，毕业生就业率一直在90%以上，受到社会和用人单位的赞誉。
七、学生管理
学生管理建立了学工部、学员队、辅导员、班主任的管理模式，对学生实行半军事化、封闭式管理。学生从起床、早操、内务卫生、就餐、上课、课外活动、自习、出入校门到熄灯就寝都有明确要求，并检查考核操行分。
做到时时、事事、处处有规范管理。目的是通过约束与引导，使学生在成长过程中把握好方向，以培养学生自我约束、自我教育、自我管理的能力，引导学生以学习为主，促进学生创新能力的培养和个性的健康发展。
在加强管理的同时，围绕素质教育，大力推进校园文化建设，着力打造有影响力的文化精品，营造健康向上的育人环境。
江西省教委专家组进行学校办学水平评估时，对学生管理给予了评价：学校根据社会对人才的要求，学习军队院校优良的传统经验，借鉴地方院校好做法，通过多年实践，逐步形成了一整套相互配套、环环相扣、可操作的学生管理制度。
总后首长到校视察时，认为军需财专校风严谨、管理正规，很有自己的特色，是一所不穿军装的军校。学员们有理想，讲政治，听招呼，守规矩，忠诚担当，军队保障性企业欢迎这样的大学生。
军需财专的毕业生大多数在军队保障性企业从事工程技术和管理工作，有的在市场经济中运筹帷幄大显身手。他们勤勤恳恳，默默耕耘，像太阳、月亮一样在发热、发光；成为单位的骨干、事业的中坚，向母校交了一份合格的答卷，为母校争得了荣誉。九江学院的教职员工惦记着远离学校天南海北的校友们，欢迎你们常回家看看。
八、后勤保障
学校的后勤由总部保障。基本建设立项计划由总后营房部下达，建筑材料归南京军区南昌物资供应站调拨；汽车、油料由总后军交部管理，油料委托海军后勤部九江海军基地供应；教职员工医疗关系由由总后十七分部托管，定点医疗单位为解放军医院；人事编制等总后委托福州军区代管；参加九江驻军活动由九江军分区牵头协调。
建校初期，来自总后的部分官兵、军需保障性企事业单位的大学生、管理干部、技术工人从贵州、湖北、湖南、四川等地五湖四海汇集在老三团营区。他们发扬光大军需人的五种精神，“6+1”、“白+黑”，晴天一身汗，雨天一身泥，吃苦耐劳拼命干，硬是在营区的荒山荒地上，用勤劳的双手植树造林，修水泥路，逐歩将规划的蓝图付诸行动，建设成一所风景如画的美丽校园。毗邻学校的总后厂给予了全方位的有力支持与帮助。
教职员工的衣食住行吃喝拉撒由学校后勤部保障。按军队级别、职称和工龄，享有师、团、营职楼福利分房；教职工可在仓库定额领取文具、劳动保护和卫生用品；子女专车接送上学放学，幼儿可在校内幼儿园入托；校内建有车队、医务所、军人服务社、招待所、大礼堂（每周六免费在篮球场看露天电影）、职工活动室、食堂、理发室、浴室、开水房、冷库、液化气站、发电机组配电房、抽水储水水泵房、豆腐坊、面包坊、养鸡场、养猪场等为教职员工服务。
后勤部还有从事生产经营的企业化单位，如被服厂、印刷厂、经销部等。这些单位独立核算，自负盈亏，除按规定上交国家税收外，每年还为学校创收可观的收益。
为了引进高层次、高学位、高水平人才，学校专门兴建了三栋套过渡房，让引进的人才适应商品房改革的环境，尽快定心安居乐业；九十年代末引进的一批领军人物博士，学校推出了特殊的优惠政策，在学校服务期满八年以上的，联排公寓的产权归其所有。
现在回忆起来，那时的后勤工作红红火火，保障有力，干群关系融洽，邻里和睦，教职员工福利好，队伍稳定，人人称心如意，干工作有使不尽的力，用不完的劲，展示了军队大院团结、紧张、严肃、活泼，生机勃勃、兴旺发达、蒸蒸日上的良好局面。
学校大规模扩大招生后，二万多师生员工每天供应的大米、面粉、食油、蔬菜、瓜果、鸡、鸭、鱼、肉、蛋等数量陡增，学生宿舍、水、电、气等方面的保障也告急，后勤面临巨大的挑战和压力。
后勤一班人不等不靠带领职工们，以人为本，全面提高后勤职工素质，强力推进后勤社会化改革。他们完善竞争机制，提高服务意识，扩大服务经营范围；建章立制，规范管理，积极创建标准化食堂、标准化学生公寓；在连片征地的基础上，科学做好新校区规划，在建项目严格按规范施工，杜绝发生工程质量和安全事故问题，完善竣工验收工作。短短的几年，完成了近四十万平方米的成龙配套的校舍建筑面积，经历了近20年的时间，这些建筑物经受了质量的严竣考验。
在财务管理方面，十.五期间，学校资金十分困难，一方面正在从军队移交地方管理，上级资金拨付不足、不到位；另一方面，急剧扩大招生，正常运转与发展资金缺口大。面临资金短缺的严重问题，财务部门当家理财，实行预算制，充分用好用足国家政策，内部开源节流挖潜增效，；外部想方设法融资，长贷、短贷相结合。努力做好资金平衡工作，为快速发展注入资金支撑，有力地保障了学校超常规跨越式发展。
在快速跨越式发展的时期，学校的后勤保障工作向世人交了一份合格的答卷。
解放军九江军需财专从建校至移交地方，历时23年。
军需财专的教职员工团结奋斗，凝聚了“财专六种精神”：“不甘落后开拓创新扭住不放一抓到底严格要求一丝不苟不怕困难敢打敢拼严守纪律廉洁奉公团结一致敢于胜利。”
军需财专创造的业绩是百万军需人改革发展的缩影，军需人改革发展的浪花融入国家改革开放的大潮中，是国家改革开放40周年的硕果之一，为隆重庆祝建国七十周年献上了军需人的赤子之心和厚礼。
进入习近平中国特色社会主义新时代后，老军需财专人融入了九江学院大家庭中。九江学院新一届党政班子，以优良成绩通过了教育部新一轮本科教学工作审核评估，召开了九江学院首届党代会，确定了办学定位和发展目标，实施校区资源整合新方案，大手笔绘制了九江学院改革发展的宏伟蓝图。衷心祝愿九江学院教育事业百尺竿头更进一步，办学层次芝麻开花节节高，期望九江学院的明天更加辉煌！
（图文源于“延伸”的美篇编辑：邓龙）
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逶迤。在湖南临湘市忠防镇丘坪村新屋组的灵山脚下，隐秘着一处体系庞大的三线国防工程的人工隧洞群体。
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隧洞分上、中、下三层结构，似蚁穴葫芦长藤结瓜般宇宙级放大，厅堂、穹顶、长廊、过道，隧隧相连，洞洞相通。有25个大厅（室），17个天井，总长度约米，面积约平方米；大洞可连接山外火车铁轨，小洞卡车可迂回运输，有人誉为江南“第一人工隧洞”、“地下军事长城”。它于何年、何月、何人、何故挖掘？出于什么目的？为什么叫“六五○一工程”？为什么又突然废弃不用？它是一所国防地下军事工程吗？给人留下无数谜团-六五○一
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